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Mit dem Geschäftsumfang wächst der Raumbedarf – und der Bedarf an guter Beratung.

Kann eine Institution wie die Bank für internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) abschätzen, wann sie sich wo wie stark entwickeln wird? Hier spielt eine lange Reihe verschiedener Faktoren mit, die den Rat nahe legen, auf verschiedene Optionen der Zukunftsentwicklung gefasst zu sein. Aber wie löst man bei dieser Offenheit und Flexibilität das Raumproblem?

Gefragt war also eine räumliche Strategie, die Gewähr bot, dass man später mit allen Optionen sicher würde Schritt halten können. Eine Strategie, die sich an der richtigen Stelle immer als offen genug erwies.

Der Kundenbedarf zeigt aber noch in eine andere Richtung. Die Auftraggeberin war nämlich interessiert an einer unabhängigen Beratungsinstanz, die unbeirrt auf das hinsteuern konnte, was für die mittel- und langfristige Zukunft des Unternehmens das Optimum bedeutete. Diese Stelle musste von Fremdeinflüssen frei sein und jederzeit methodische Sicherheit gewährleisten.

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