Planconsult ist seit über 50 Jahren erfolgreich in der Immobilien- und Unternehmensberatung tätig und berät sowohl Kund:innen im öffentlichen Bereich

(Bund, Kantone, Gemeinden) als auch namhafte private und börsenkotierte Unternehmen. 


Unser Team ist eine lebendige Mischung von Mitarbeiter:innen unterschiedlicher Nationalitäten, beruflichen Erfahrungen und Generationen. 


Unser Büro in Basel bietet ein familiäres Umfeld und beherbergt aktuell rund 25 Kolleg:innen. Alle im Team sind dazu ermutigt, mit Freude die eigenen Erfahrungen einzubringen. Durch einen aktiv geförderten Wissensaustausch lernen wir täglich voneinander im Team. 


Planconsult ist vollständig im Besitz der operativ im Unternehmen tätigen Partner. Das macht uns unabhängig bei unseren Beratungsleistungen. Diesem Prinzip sind wir seit unserer Gründung 1973 treu.

Über uns

Administration

  • Daniela Casertano
  • Ramisha Murugaiah
  • Mathias Mahler, ICT

Geschäftsleitung

  • Mahnaz Jahrudi-Brunkhorst
  • Thomas Zangger, Vorsitz




Finanzen

  • Marc Langhans, CFO
  • Iris Schmidli


Pool

  • Kai Sänger, Leiter
  • Antje Bobe
  • Jan Hauer
  • Felipe Inauen
  • Dirk Reinisch
  • Ekin Sokcevic

Pool

  • Ralf Weishaupt, Leiter
  • Katharina Kugler
  • Alexander Minder
  • Eva Nussbaumer
  • Andreas Wild


Pool

  • Thorsten Zöbelin, Leiter
  • Johanna Chávez Köhler
  • Lukas Giger
  • Mathias Mahler
  • Fabio Zerbo



Pool

  • Sabrina Salathe, Leiterin
  • Jessica Back
  • Caterina Decker
  • Marco Hagmann
  • Eliane Stern



Verwaltungsrat Planconsult

Marc Langhans, VRP | S. Born | A. Pfeiffer | Mahnaz Jahrudi-Brunkhorst | Thomas Zangger

Administration

  • Daniela Casertano
  • Ramisha Murugaiah
  • Mathias Mahler, ICT

Geschäftsleitung

  • Mahnaz Jahrudi-Brunkhorst
  • Thomas Zangger, Vorsitz



|


Finanzen

  • Marc Langhans, CFO
  • Iris Schmidli




|

Pool

  • Kai Sänger, Leiter
  • Antje Bobe
  • Jan Hauer
  • Felipe Inauen
  • Dirk Reinisch
  • Ekin Sokcevic

|

Pool

  • Ralf Weishaupt, Leiter
  • Katharina Kugler
  • Alexander Minder
  • Eva Nussbaumer
  • Andreas Wild

|

Pool

  • Thorsten Zöbelin, Leiter
  • Johanna Chávez Köhler
  • Lukas Giger
  • Mathias Mahler
  • Fabio Zerbo



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Pool

  • Sabrina Salathe, Leiterin
  • Jessica Back
  • Caterina Decker
  • Marco Hagmann
  • Eliane Stern



Verwaltungsrat Planconsult

Marc Langhans, VRP | S. Born | A. Pfeiffer | Mahnaz Jahrudi-Brunkhorst | Thomas Zangger

Unser Erfolg sicherndes Prozess-Modell

Zusammenarbeit

  • Gruppenzusammensetzung und Form der Zusammenarbeit
  • Personen und Form für Gespräche (evtl. im Prozess zu ergänzen)
  • Bedingungen für die Gruppenarbeit und Gespräche

Management

  • Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Projekt-Führungsinstrumente

Methoden

  • Problemstrukturierung und -reduktion
  • Prozessphasen und -schritte
  • Methoden für Einzelaufgaben

Zusammenarbeit

  • Gruppenzusammensetzung und Form der Zusammenarbeit
  • Personen und Form für Gespräche (evtl. im Prozess zu ergänzen)
  • Bedingungen für die Gruppenarbeit und Gespräche

Management

  • Projektorganisation
  • Projektplanung
  • Projekt-Führungsinstrumente

Methoden

  • Problemstrukturierung und -reduktion
  • Prozessphasen und -schritte
  • Methoden für Einzelaufgaben


Bei all unseren Dienstleistungen sind uns eine effiziente Vorgehensweise, die hohe Akzeptanz der entwickelten Lösung und somit eine reale Wertschöpfung für unsere

Kunden wichtig. Ein Erfolgsfaktor dafür ist die Kombination unserer langjährigen praktischen Erfahrung mit dem umfangreichen Wissen in der Anwendung von Methoden und Verfahren.


Wir sind davon überzeugt, dass folgende vier Ziele hauptsächlich für den Erfolg von Prozessen und Projekten im Bau- und Immobilienwesen verantwortlich sind.

Beratung auf den Punkt gebracht

Unter Nutzen- und Kostengesichtspunkten bestmögliche sachliche Lösung

Hohe Akzeptanz der Lösung

Angemessene kurze Entwicklungs-, Planungs- und Realisierungszeit

Niedriger Aufwand für den Lösungsprozess (personelle Kräfte, Hilfsmittel)

Unter Nutzen- und Kostengesichtspunkten bestmögliche sachliche Lösung

Hohe Akzeptanz der Lösung

Angemessene kurze Entwicklungs-, Planungs- und Realisierungszeit

Niedriger Aufwand für den Lösungsprozess (personelle Kräfte, Hilfsmittel)